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王九山:为有效的团队管理提供4条简单提示

355 人阅读 | 时间:2018年07月06日 09:33

如何实现有效的团队管理

有了良好的沟通渠道和大量的反馈机会,你可以为你的团队提供一个强有力的支持系统。这样,团队领导就可以建立起责任、信任。

一、透明

透明的工作环境让团队更负责任、更快乐、更有创造力。

这听起来像是一个大要求,但透明的环境有助于团队成员和团队领导之间相互尊重。通过沟通,透明和真实的工作场所帮助员工在他们的职位上感到安全。团队成员也会更自由地提出想法和建议,增强创造力。

食品健康零食营销高级副总裁马克·德·格兰普认为,工作场所的透明度非常重要。马克解释他们如何利用透明度来有效地管理他们公司的团队:

如果人们害怕做自己,表达自己的观点,但又想表达出对品牌和团队的关心,你的公司如何学习、成长和成功?让公司成为一种安全的空间,可以让你的公司中的优秀想法得以传播,公司中的问题也可以得到解决。

马克和他的团队的目标是让所有员工感觉到,尊重和重视。使每个团队成员在工作中都感到更快乐,同时也更快,创新、忠诚。

透明度是高效率团队的基石。

每个项目中的每个任务指派给不同的团队成员,使每个人的责任都清楚。这也使团队成员能够理解他们在更大范围内所扮演的角色。由于所有的任务和职责都以透明的方式显示出来。

二、沟通

你一定听说过这个:一个富有成效的团队的基础是良好的沟通。

良好的沟通可以促进团队成员对团队的忠诚度、信任度,帮助团队成员更好的成长,也是帮助团队更好的成长。

三、提供有价值的培训

向团队成员提供培训是支持他们的最佳方法之一。

培训可能很困难,但它是有效团队管理的重要组成部分。培训的目的是帮助你的团队成员成功和成长。

四、鼓励合作

不可避免的是,如果你和团队成员能够相处得很好,他们会更快乐。作为额外的奖励,他们会表现也更好.

为了实现这一点,鼓励您的团队成员进行协作。在你的团队里,很可能会有一大群人、多样化的技能。确保使用这些不同的技能,确保每个人都知道正在进行的项目。这样,团队成员就可以跳到他们认为能带来价值的任何地方进行协作。

例如,在我们的营销团队中,我经常在创建内容策略时从SEO专家那里得到支持。同样,如果我知道SEO专家正在为PPC广告提供文本,我将提供帮助。

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如何加入《九山共享联盟》

1、有共享精神

2、必须是微商品牌方或者团队长

3、认可王九山

4、有共同价值观,找王九山申请

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